私たちのメッセージを共有する：Chapman＆Co。LeadershipInstitute

過去 XNUMX 年間、真に人間的なリーダーシップのメッセージについて積極的に話し始めたとき、「自分の会社でこれを行うにはどうすればよいか」という質問によく遭遇しました。

インスピレーションを与え、組織のリーダーシップが人々の日常生活に与える影響について話すことと、企業内の制度化された文化を変えるために必要な措置を講じることは別のことです。 多くの企業は、どこから始めればよいかわかりません。 私たち Barry-Wehmiller は、100 件以上の買収で学んだことを適用して、3 億ドル規模の企業を構築しました。 そして、その知識を他の人と共有する必要があることを知っていました。

2015 年に、私たちは BW Leadership Institute を立ち上げ、文化と人に重点を置いてビジネスを調整することに関心のある組織と協議しました。 他の企業と提携して戦略的ビジョンを作成し、従業員を関与させ、企業文化を改善し、リーダーシップトレーニング、評価、ワークショップを通じて優れたリーダーを育成するリーダーシップコンサルティング会社.

今週は、成長中の会社の歴史において重要な瞬間であり、リーダーとしての私の旅において重要な瞬間でもあります。 彼らは会社の新しい名前を発表しています： Chapman＆Co。LeadershipInstitute.

のパートナーのとき チャップマン & カンパニー. 最近、彼らの会社の名前を私の姓と一致させるという贈り物で私を驚かせ、私は深く感動しました. チャップマンの名前が、思いやりのある職場文化の創造に関連付けられるようになったこと - 世界中のあらゆる種類の業界の人々が有意義で充実した仕事の機会を最終的に得られるようになること - は、私が常に大切にする贈り物です.

現在までに、40,000を超える組織の600人を超えるリーダーが Chapman＆Co。 –新興企業から、アメリカンエアライン、南アフリカのコカコーラ半島飲料、グランドラピッズ、ミシガンを拠点とする食料品チェーンのマイヤー、サンフランシスコ49ers、2019年のスタンレーカップチャンピオンなど、世界で最も影響力のある企業のいくつかまでセントルイスブルース。

そして結果は素晴らしいものでした！ Meijer では、25 年以降、店舗の総売上高が 2017% 減少しました。Coca-Cola Peninsula Beverages では、現場での負傷による損失時間が減少しました。 サンフランシスコ 49ers の組織は、重要なポジションの離職率を減らし、より協力的なシニア リーダーシップ チームを経験しました。

その仕事 チャップマン & カンパニー. これは、より良い世界を構築するという私たちのビジョンに日々貢献している Barry-Wehmiller の 12,000 人を超えるチーム メンバーの証です。 リーダーやお互いに信頼を置き、途中で犯す可能性のある間違いに忍耐強く、より良い、より思いやりのある組織になるように努力し続けています. 私たちの旅は、このような共同作業が可能であることを世界に示しています。

私として 数年前のブログ記事に書いた、ある夜の夕食時に、私たちの組織の若い男性が私に尋ねました。「ボブ、あなたの最大の恐怖は何ですか?」 私はそれについて少し考えて、こう答えました。 どういうわけか、私の時間を超えて持続することはできません。

やるべきことはまだたくさんありますが、Chapman & Co. の著書を通じて自信を持っています。 みんなが重要、そして私たちと共に旅を続ける組織や人々の数が増えていることから、真に人間的なリーダーシップという私たちのメッセージは長く生き続けるでしょう。