最近、世界保健機関は国際疾病分類に「燃え尽き症候群」を追加しました。 彼らはそれを病状として分類するまでには至りませんでした。 代わりに、彼らはそれを「職業上の現象」と呼んでいます。
彼らがそれを定義する方法は次のとおりです。
燃え尽き症候群は、うまく管理されていない慢性的な職場のストレスの結果として概念化された症候群です。 それは XNUMX つの次元によって特徴付けられます。
- エネルギー枯渇または疲労感
- 自分の仕事からの精神的距離の増加、または自分の仕事に関連する否定的または冷笑的な感情
- 専門的な有効性の低下
かなり前に、疾病対策センターから、あなたの直属の上司はかかりつけの医師よりもあなたの健康にとって重要であることがわかりました. 職場での慢性的なストレスが燃え尽き症候群の原因である場合、それは真実であることがわかっています。
そして、それは理にかなっています。 職場がストレスの主な原因であると回答した人は 74% にのぼります。 私の共著者、 ラジェンドラ・シソディア、この統計を共有するのが好きです: 月曜日の朝に、心臓発作が 20% 増加します.
先週、あるイベントに参加しました Vitality 主催のウェビナーBarry-Wehmiller が提携しているウェルネス プログラム プロバイダーです。 私の友人 Dying for a Paycheck の著者、Jeffrey Pfeffer 博士、「次の主な死因：職場?」と呼ばれるセッションの一部でもありました。
ウェビナーと併せて、 バイタリティも結果発表 彼らは、ケンブリッジ大学とチャールズ大学の研究者と共同で、Journal of Occupational and Educational Medicine に掲載した職場の生産性に関する研究について説明しています。 この調査では、従業員のライフスタイル、通勤時間、身体的および精神的健康、健康状態、仕事および職場環境が生産性レベルに与える影響を評価しました。
いくつかの重要な知見：
- 従業員は、健康関連の問題により、年間 31.2 労働日相当を失っています。 直接的および間接的な影響の上位 XNUMX つは、精神的健康、仕事の特性、身体的健康です。
- 精神的および身体的健康は、生産性の損失に対する直接的な影響の 84% 以上を占めています。
- さらに、間接的な影響の 93% は精神的および/または身体的健康によって媒介されます。つまり、仕事の満足度、マネージャーからのサポート、孤立感などの仕事や職場の要因でさえ、最終的には精神的および/または身体的健康を通じて生産性に影響を与えることを意味します。
「企業の運営方法が従業員の健康に直接的な影響を与えるだけでなく、従業員の健康が企業の成功に直接影響を与えることも以前から知られているため、一見したところ、結果は驚くべきことではないかもしれません」と SVP の Francois Millard 氏は述べています。 Vitality Group の最高保険数理責任者。
Vitality の調査について、Pfeffer 博士は次のように述べています。 また、研究が指摘しているように、健康を改善するための介入で、不健康の根本原因を攻撃しないものは、効果が低くなるか、または効果がなくなります。 中間結果として健康に焦点を当て、不健康のコストを示すことは特に重要ですが、生産性への影響だけでなく、人々の幸福への影響を調べることはさらに重要です。」
この議論に加えて、Vitality ウェビナーで Pfeffer 博士が共有したいくつかの統計を追加しましょう。
- XNUMX 人あたりの労働時間と XNUMX 時間あたりの生産量を相関させると、生産性は、労働時間が少ないほど高くなります。
- 米国の 18 の業界全体で、残業時間の使用は、サンプルのほぼすべての業界で XNUMX 時間あたりの平均生産量を低下させます。
- 1950 年以来、労働時間の増加は常に時間あたりの生産性の低下を伴いました。
要するに、Pfeffer 博士のより大きなポイントは、企業が従業員の幸福を無視すると、意図した結果とは反対の結果を達成することになるということです。
しかし、私たちがビジネス リーダーとして従業員のことを気にかけるとき、従業員の生活に大きな影響を与えることができます。
労働力の 75% が従事していない場合 — 25% が仕事に従事し、生活の中で繁栄している場合、41% は「苦労している」従業員よりも健康関連のコストが低く、62% は「苦しんでいる」従業員よりも健康関連のコストが低くなります。 .
従業員とその福利を大切にすることがそのような効果をもたらすことができるのであれば、私たちのビジネスの生産性とパフォーマンスに補完的な副産物があることは当然のことです.
現在、米国の失業率は過去 50 年間で最低ですが、不安のレベルはここ数十年で最も高くなっています。 それはどうしてですか？ 私たちはビジネス リーダーとして、リーダーシップの不正行為に関与し続け、従業員の福利を無視し続けているからです。
燃え尽き症候群、生産性の欠如、業績不振の治療法は? お手入れ。
がんばれ、リーダー。 何を失う必要がありますか？ 私たちが今取り組んでいる方法は機能していません。
健康と職場についての議論は非常に重要であるため、Bob Chapman と Jeffrey Pfeffer による Vitality ウェビナーの編集版を紹介したいと思います。 上のリンクから聴けます。