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2017 年 5 月 31 日
  • ボブ・チャップマン
  • ボブ・チャップマン
    Barry-WehmillerのCEO兼会長

プロのフットボールの試合で、レシーバーがエンド ゾーンでパスをキャッチし、ボールをスパイクし、お祝いのダンスを踊るのを見たことがありますか?

一度だけ、彼がボールを下に置いて、地面に横たわっている攻撃的なラインマンを追い返し、「ヘイ、素晴らしいブロック。 あなたがいなければ、私はそれを成し遂げることができなかったでしょう!」 それから彼はクォーターバックに行って、「素晴らしいスロー!」と言いました。 コーチには「素晴らしいプレーを呼んでくれてありがとう!」と言っていた。

そのポジションを成功させるには、そのキャッチをするポジションになるために一生懸命働いてきた、信じられないほど才能のあるアスリートでなければなりません. そして、それは素晴らしいキャッチ、美しいキャッチ、ほとんどの人が達成できなかったキャッチだったかもしれませんが、真実は、レシーバーだけでそれを行うことはできません. 多くの選手とコーチが正しいことをして、彼を素晴らしいキャッチにできるようにしました。

私たちの職場ではよくあることではないでしょうか。 非常に多くの人が製品やプロジェクトに貢献していますが、功績を認められる人はほとんどいません。

2007 年、当社のエンジニアの XNUMX 人が、現在の BWペーパーシステム 会社は、潜在的な顧客との偶然の出会いを最終的な販売に活用しました。 彼は、当社の製品ラインのメリットをその顧客に明確に説明することができました。 そのセールス エグゼクティブは、そのエンジニアが時間を割いて職務内容の通常の範囲を超えて取り組んでくれたことに非常に感謝し、チーム全体に電子メールを書き、その個人の仕事を称賛しました。

これは Barry-Wehmiller での私たちのリーダーシップ ジャーニーの初期段階での出来事でしたが、それでも私たちは、これらの縁の下の力持ちを認識する方法を見つける必要があることを知っていました。 彼らの多くは、自分のしたことが認められることを決して期待していません。 これらの人々にとって、それはすべて一日の仕事です。

そこで私たちは、ハイ ファイブ プログラムと呼ばれるものを始めました。 これは、チームの達成を支援するために通常の義務を超えて行動するチーム メンバーを認識する方法です。 受賞者には、楯やトロフィー、ささやかな贈り物が贈られますが、最も満足できるのは、推薦者や同僚の心からの言葉です。

ドイツのハンブルグにある BW Papersystems オフィスの Jane Harding は最近、中国での紙シートおよびパッケージング ラインの潜在的な販売に関する技術仕様および付随するサポート ドキュメントに対して、ハイ ファイブ賞を受賞しました。 全部で約 100 のドキュメントがあり、Jane は BW のさまざまな場所 (米国、インドネシア、中国、そしてもちろんハンブルグの内部) の同僚と協力して作業を行う必要がありました。

「このような複雑な作業には、通常、数週間の作業が必要です」と Jane 氏は言います。 「しかし、特に私たちが(セールで)勝ったときは、非常に興味深く満足のいくものです!

「受賞した日は、自分がノミネートされるとはまったく知らず、本当に驚きました。 ハンブルグのすべての同僚とこの瞬間を分かち合うことができて楽しかったです。 私にとっての賞は、私の努力に対する目に見える形の印です。 感謝されるのはいいことだ!」

別の受信者である Moroni Mills は、 ハドソン-シャープ、私たちの ティーレ・テクノロジーズ ウィスコンシン州グリーンベイにある会社は、XNUMX 人の有名な顧客向けの特別なプレゼンテーションに数か月間取り組んでいました。 このプレゼンテーションは、大規模な業界見本市で当社のシニア リーダーによってお客様に提供される予定でした。 モロナイは、このプレゼンテーションをまとめ、土壇場でのいくつかの課題を解決する原動力でした。

実際、モロナイの推薦の引用の XNUMX つは、モロナイの「穏やかで粘り強いリーダーシップとたゆまぬ努力は本当に上回り、感謝の気持ちをどのように表現すればよいか途方に暮れています」と述べた顧客の言葉でした。

モロナイは彼が賞を受賞することを知らなかったので、私は幸運にもこの町に来て賞を授与することができました. 彼は後でそれが発表されたときショックを受けたと言いました.

「イベント全体は、私がいつまでも覚えていて大事にする思い出です」とモロニは言いました。 「ハドソン・シャープ、ティーレ、バリー・ウェミラーとのすべての仕事と献身が認められたと感じています。 今回の受賞は、仕事だけではなく、私という人間がこの組織にとって重要であることを示しており、この会社にもっと貢献したいと思うようになりました。

「私たちの多くは懸命に働き、余分な見返りを期待することなく、自分の時間、才能、専門知識を仕事のあらゆる側面に捧げています。 しかし、その努力が認められることで、私たちは価値があり、重要であると感じることができます。 また、より多くの努力と献身を提供することは、この会社にとって私たちを慕うものであり、長期的には関係者全員にとって最善です。

リーダーの皆さん、次にエンド ゾーンで独自のタッチダウン ダンスを披露する準備ができたら、どうやってそこにたどり着いたかを考えてみてください。 ソロの努力ではなかったと思います。 この勝利に参加した人々にとって、単純な行為が何を意味するかを考えてみてください。 彼らは自分が重要であることを知りたいと思っており、単純にハイタッチをするだけでも、自分の仕事が高く評価されていることを知ることができます。

 
 

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