成功した実業家の息子として育つと、夕食の席での議論や就寝時の話で明らかになった、優れた戦略、買収成功の秘訣、財務上の重要な洞察などを学ぶ機会があったのかとよく尋ねられます。
私はいつも、父が仕事を家庭から切り離すことに成功し、そして意図的に取り組んでいたと感じていました。 1980年代のバリー＝ヴェーミラー氏の激動の時代、あるいは成長する会社を経営する上での通常の浮き沈みの時期に彼が感じていたであろうストレスやプレッシャーを少しも見せた記憶はない。 そして、世界中の企業を買収するために必要な多忙な旅行スケジュールにもかかわらず、彼はいつも私のスポーツイベントや私の人生の重要な瞬間になんとか出席してくれました。
ですから、ケインジアン経済理論を深く掘り下げることは、決して定期的な夕食の席での会話ではありませんでしたが、父 (および母) が私を育てるために利用した子育ての特徴の多くは、人生とビジネスで成功するための基盤であり、いくつかを表していることに気づきました。 Truly Human Leadership の重要な基盤:
ビジョンの力: 私は子供の頃テニスをしていましたが（あまり上手ではありませんでした）、ひどい試合でフラストレーションが原因で試合が狂ってしまった後、両親が私を座らせてビジョンについて話してくれました。 彼らは私に、目を閉じて、より良いショットの配置、よりクリーンなストローク、勝利の戦略を想像するように促しました。 本質的に、彼らは私に進むべき道を定義し、自信を持って自分のゲームプランに固執することを望んでいました。 これは私の競技力を向上させるものではありませんでしたが、彼らの言葉は私の心に残り、他のスポーツや学校、そしてより重要なことに、私の将来のキャリアパスを描く上で価値があることがわかりました。
「理想的な結果を念頭に置いて始めること」は、私が大学で集中するのに役立ち、初期のキャリアの選択を導き、最終的には夢の仕事であるフォーサイス・キャピタル・インベスターズの共同創設者を実現することを可能にしました。 人々の真の可能性を解き放つビジョニングの力を理解し、私たちは現在、ポートフォリオ企業のそれぞれにビジョニングプロセスを活用し、大きな成長と成功をもたらしています。
黄金律： スポーツの場で、教室で、あるいは友人たちと一緒にいるとき、私はよく父の「自分がしてほしいように他人に接しなさい」というアドバイスを自分の指針として求めました。 コンセプトはシンプルですが、特に誰かから挑戦を受けていると感じたとき、または難しい決断を下したとき、最後までやり遂げるのは難しいことがあります。
このようなとき、多くの人が適切な対応として報復に訴えるとき、私は再び父のアドバイスを自分の行動の指針として頼りました。 」 自分がしてほしいように他の人に接するだけでなく、争いから抜け出すことに尽力することは、紛争解決や取引交渉、そして最も重要なことに、別の視点や動機を受け入れる際に特に強力であることが証明されています。
私はゴールデン ルールに従って人生を送るよう努めており、XNUMX 人の子供がスポーツ、学校、生活全般の競争のプレッシャーに直面しているため、必要に応じて父の賢明なアドバイスを日々のやり取りに取り入れています。
無限の楽観主義: 私の父は永遠の楽観主義者です。 私は以前、悪いと思っていました。 実際、私と兄弟は、彼が夢の中でユニコーンや蝶や子犬を見ているのは、彼のユートピア的な人生観を象徴しているとよく冗談を言います。 彼は人々の良いところだけを見ることを決意しており、常に賞賛によって人々を高めます。 彼は単にネガティブなことに焦点を当てることを拒否しています。 彼の楽観的な考え方は私に大きな影響を与え、常に「前向きな意図を仮定する」ようにさせました。
ビジネスでは、信頼されずに事業を行っているため、不当な扱いを受けていると感じることがよくあります。 彼らは否定的な反応をする傾向があり、閉鎖し、自分自身とチームメンバーに不安を引き起こします. 父の楽観主義は、肯定的な意図を前提として、信頼の土台を持って状況に取り組むことの価値を教えてくれました. これは通常、より建設的な会話、率直で正直なフィードバック、そしてより強いパートナーシップにつながります。 とりわけ、それは人生を歩むためのより個人的にやりがいのある方法です!
型にはまらない氏： 父はいつも流行に従うことを避けてきました。 彼のボロタイへの尽きることのない献身と、ハイパーカラーのシボレー SSR 車への愛がその証拠です。 彼は「集団心理」が自分の決断に影響を与えたり、自分の規律を曲げたりすることを許しません。
私が子供の頃、彼はよく私に独立して考えるように勧めました。 ビジネスについて議論するとき、彼は常に私に「他の人がやらない価値を探す」ことを奨励します。これがバリー・ウェーミラーのビジネス モデルの成功の鍵の XNUMX つです。 彼は、通常、ほとんどの CEO によって「無視」される価値創造活動に定期的に取り組んでおり、これらの活動を「給与水準以下」と見なしています。 父親のリーダーシップに関するアドバイスは、多くの CEO のリーダーシップのやり方とは正反対です。つまり、細部に細心の注意を払い、人々とのつながりを密にし、事実に基づいて信念を貫き、肩書きを理由に腕まくりしてビジネスに取り組むことを決して思いとどまらないようにするというものです。
父から教え込まれたこれらの核となる信念は、セントルイスに戻って Forsyth Capital Investors (現在は BW フォーサイス パートナーズ）は、独自のアプローチを持つ「ハイブリッド」株式会社です。運用専門知識のバランスと、長期的な価値を創造するための人間中心のリーダーシップへの集中力を通じて企業を買収し、構築します。
父の日が近づいており、私自身も XNUMX 人の素晴らしい子供たちの父親として、父が私の家族とビジネス生活に与えた影響に非常に感謝しています。 彼は常々「家族を育てることとビジネスを経営することは変わらない」と言ってきました。 私は、ビジネスリーダーとして、子供の頃に彼と母が教えてくれた教訓を今でも大切にしているので、それを証明できます。 私は父と一緒に働き、父の偉大なリーダーシップ原則の多くを吸収する機会を得られたことを非常に幸運に感じています。 彼は私にとって最も信頼できるアドバイザーであり、献身的なビジネスパートナーであり、熱心なサポーターであり、親友です。
お父さん、あなたが私に与え、そしてこれからも与え続ける素晴らしい影響、そしてあなたがバリー・ヴェーミラーを通して毎日触れている8,000人以上の（そして増え続けている）命に感謝します。 あなたは真に人間的なリーダーであるだけでなく、私たち全員にとって真のインスピレーションでもあります。 父の日おめでとうございます。 愛してます！
Kyle Chapman フォーサイス・キャピタル・インベスターズの共同創設者であり、ボールドウィン・テクノロジーのCEOである。