より良い世界の肖像：ロン・ヘフリー

Barry-Wehmiller の「Portraits of a Better World」ビデオ シリーズでは、組織全体のチーム メンバーが、当社のグローバル組織の一角で真に人間的なリーダーシップがどのように生きているかを共有しています。 職場でのリーダーシップ、コミュニティ内での貢献、家族に対する私たちの文化の間接的な影響など、これらの短いエピソードは、私たちがより良い世界を構築するために私たちのビジネスの力を使用している多くの方法を表現しています.

Ron Hefley が Barry-Wehmiller's に入社したとき Design Group 1997 年にインターンとして働いていた会社は、ミズーリ州セントルイスのオフィスに約 50 人の専門家で構成され、主に Barry-Wehmiller の既存の飲料および醸造業界のクライアントへのサービス提供に重点を置いていました。 わずか 17 年後の今日、同社は全米の 900 か所のオフィスに 30 人の専門家を擁するまでに成長し、飲料、乳製品、食品、家庭/パーソナルケア、ライフ サイエンス、および産業部門にエンジニアリングおよびテクノロジー サービスを提供する世界有数の企業にサービスを提供しています。

同社の驚異的な成長、多様化、業績は、Truly Human Leadership に基づいた著名なエンジニアリング コンサルティング会社を構築するというビジョンへのコミットメントの直接的な結果です。 そしてそれは、彼らが設立したすべての場所で、人を第一に考える文化が育まれていることを確認することを意味します。

「新しいオフィスに投資する前に、信念を持ったリーダーを見つけることは、ビジネスの必須条件です」と、マネージングパートナーのジョー・ウィルヘルムは説明する。そのリーダーは、 Design Groupの「ワンファーム」ビジネスモデルは、会社の成功、専門家の育成、そして企業文化の理想が、プロジェクト、クライアント、またはオフィスのローカルな目標よりも優先されることを確立しています。「私たちは、各 Design Group 「オフィスにはそれぞれ独自の『個性』がある」とウィルヘルム氏は述べ、「オフィスのリーダーは皆、真に人間的なリーダーシップへの明確なコミットメントを反映する必要がある」と続けた。

ロンはリーダーシップスキルを発揮する機会があると認識し、 Design Group2008年にシカゴオフィスに入社し、人材育成への継続的な取り組みが評価され、パートナーに昇進しました。現在、ヘフリーはシカゴオフィスで約40名のプロフェッショナルからなるチームを率いています。「ロンは、情報を共有することに情熱を注いでいます。 Design Group「彼はチームと共にビジョンを共有し、一人ひとりが影響力を発揮できるよう力づけています。彼は一人ひとりを真に尊重し、育成し、彼らがプロフェッショナルとして経験を積むにつれてコーチングすることを楽しんでいます」とウィルヘルムは説明しました。

Design Group 当社は、今後1,000年以内に社内のプロフェッショナル数をXNUMX人を超えることを目標としています。ロンのようなリーダーは、当社の継続的な成功に不可欠です。

「私たちのビジネスのやり方は伝染します」と Hefley 氏は言います。 「私のオフィスで専門家を率いて、クライアントと協力し、利害関係者と交流するかどうかにかかわらず、私は彼らの生活に前向きな方法で影響を与えなければならない機会を認識し、非常に真剣に受け止めています。」

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