現実世界への本当のアドバイス

卒業シーズンなので、私たちのほとんどは、「現実の世界」への道を歩む準備をしている人を知っています。 そんな大切な時に、経験の知恵を共有するのはいいことです。

ビジネスを始めたばかりの若者にアドバイスをするとよく聞かれます。 私はまず、「頭を雲に、足を地につけて」と言い始めます。

さらに明確にするために、私は彼らに言いたいのですが、最も重要なことは、彼らがどこにいて何になりたいかについてのビジョンを持つことです. 彼らは、一日の終わりに、自分の人生について誰かに何を言ってもらいたいかを考え、それを「真実」にする必要があります。

ただ仕事を探すだけではなく、自分のスキルや情熱を生かした生活を送れるような役割を探す必要があります。 そして、彼らのビジョンは進化し​​、変化しますが、それに向かって常に前進しているように、それを念頭に置いておく必要があります。

これは非常に形成的な時期であるため、最近の卒業生へのアドバイスについて優れた洞察力を持っている多くの友人やリーダーにも連絡を取りました。

創設者クリステン・ハディード 学生メイド

障害物にぶつかって、次に何をすべきか分からなくても大丈夫です。 それが起こるでしょう。 自分が何をしているのかわからない時もありましたし、大きな間違いを犯したこともありました。 しかし、それは問題ありません。 調査を行い、目標を書き留めます (そして、それらが SMART (具体的、測定可能、達成可能、現実的、タイムリー) であることを確認してください)、恐れずに助けを求めてください。 人々はあなたを助けたいと思っていますが、助けが必要であることを知らせる必要があります。 また、誰かがあなたに「いいえ」と言った場合、それを止める代わりに、あなたのために何かを始めるかもしれないことを覚えておいてください。

The Container Store の創設者兼会長、Kip Tindell 氏 封じ込められない: どのように情熱、 コミットメントと意識的な資本主義は、誰もが繁栄するビジネスを構築しました.

若者が私にアドバイスを求めるとき、私は成績や高額の給料のことは忘れて、夢を追いなさいと言いました。 本当にビジネススクールに行きたいのなら、できるだけ早く卒業してから、現実の世界に戻ってください。 あなたが本当に起業家になりたいのなら、キャリアに落ち着いて100桁の数字を作ることに慣れてはいけません. いつの間にか結婚して子供がいて、何かを始めるためにその仕事の保証を決してあきらめません. 門から出してすぐにやり、XNUMX％それに身を投じ、決して振り返らないでください。 待っていたら、何か特別なものを作る勇気がなくなります。

ハーバード・プログラム・オン・ネゴシエーションの共同創設者であり、 取得するo はい、そして自分自身で「はい」に到達する

他の人と協力することを学ぶことができれば、直面する課題は不可能ではありません。 そして、コラボレーションの基本的なスキルは、耳を傾けること、他の人の立場に身を置くことです。 聞くということは、相手の言葉を聞く以上のことを意味します。 それは、言葉の背後にあるもの、その人が本当に感じていること、その人を動かしているものに耳を傾けることを意味します。 相手を理解できれば、イエスにたどり着く可能性がはるかに高くなります。 毎日真の耳を傾ける練習をしてください。そうすれば、幸福と成功で得られる報酬は計り知れません。

ボブ・バーグ、共著者 ゴーギバーとゴーギバーリーダー

将来のリーダーとして、他者の信頼を獲得することは、あなたの最も貴重な資産です。 そして、あなたは彼らに誠実かつ真正にコミットする方法によってそれを行います. 優れたリーダーシップとは、決してリーダーであるあなたではなく、あなたが触れる機会のあるすべての人に関するものであることを知っておいてください。 付加価値をつけます。 これが真のあなたであることを他の人が理解すると、彼らはあなたを信頼し、あなたにコミットするようになります。

Menlo Innovations の CEO、Rich Sheridan 氏、著書の著者 Joy, Inc. – 人々に愛される職場をどのように構築したか

最近大学を卒業したばかりの人に私が提供できる最善のアドバイスは、単に手を挙げて「私はそれを手伝うことができます」と言うことです. 会社とコミュニティの両方でボランティア活動を行うことで、自分の人生、経験、そして他の人の人生を豊かにすることができます。 私は貿易と教育のエンジニアであり、現在はCEOであり起業家です。 私のキャリアの初期の頃、私の会社はラスベガスで開催された見本市に行く予定でしたが、潜在的な顧客と話をするためにブースの建設とフロアの人員配置の両方を支援する必要がありました。 私は「それを手伝いたい」と言いました。 お客様が実際に必要としているものについて、多くのことを学びました。 私はセールスおよびマーケティングチームと素晴らしい関係を築きました。 大変な仕事、足の痛み、ビジネスの骨の折れるナックルについて多くのことを学びました. 私の人生とキャリアは、通常の仕事の範囲外の何かに志願するたびに進歩し、私の快適ゾーンでもありました。

これらの若者は、卒業前に人生を変える決定を下し始めた可能性がありますが、その後の数か月は、残りの人生の軌道を決定する上で非常に重要です.

職場での彼らの経験は大きく異なります。 数値または関数として扱われる環境に足を踏み入れる人もいます。 リーダーが真に気遣い、人としての価値を認めてくれる会社で働くことを望む人もいます。 彼らは教えたり指導したりするためにそこにいるリーダーに出会うかもしれませんが、多くは自分の野心を推進するためだけにそこにいるマネージャーに報告することになります. いずれにせよ、彼らが卒業後に職場のドアを通り抜けるとき、これらの形成的経験は長期的な効果をもたらします.

この知恵から恩恵を受けるかもしれないあなたの人生の若い人たちについて考え、それを彼らと分かち合ってください. さらに良いことに、将来の真に人間的なリーダーを育成する準備を整えるために、彼らが本来あるべき姿になる機会を持つ職場を作りましょう。