私たちのメッセージを共有する：サイモン・シネック、リーダーは最後に食べる

なぜ少数の人だけが「自分の仕事が好き」と言えるのでしょうか? 仕事で充実感を得ることが宝くじに当たるようなものであるのは不公平に思えます。 少数の幸運な人だけが、組織から大切にされていると感じ、自分が所属していると感じることができるのです。

だから、サイモン・シネックの新しいリリースの本のジャケットを読む」リーダーは最後に食べる: 一部のチームが協力し、他のチームは協力しない理由に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

シネックはリーダーシップの権威であり、ベストセラー作家であり、「ゴールデン サークル」の概念とインスピレーションを与えるリーダーシップを開発するためのフレームワークを提供した初の著書『Start With Why』で名を馳せました。 サイモンの TED トーク「自分の理由を見つける」は 13 万回再生され、史上 XNUMX 番目に再生回数の多い TED 動画です。

ほぼ XNUMX 年前、私はサイモンに会う機会がありました。 すぐに、Truly Human Leadership という私たちのビジョンがサイモンの情熱と一致していることが明らかになりました。 実際、私たちの事業を訪れ、私が説明した文化を直接目の当たりにした後、私たちのリーダーシップを「真に人間的」であると最初に述べたのは彼でした.

その訪問以来、サイモンはバリー・ウェーミラーとの緊密な関係を続けています。 私たちの文化とリーダーシップモデルに関する彼の経験は、「​​Leaders Eat Last」のインスピレーションの重要な部分になりました。 この本では、成功した組織の優れたリーダーが、人々が自然に協力して素晴らしいことを成し遂げる環境、つまり安全サークルと彼が呼んでいる環境をどのように構築するかを説明しています。 Barry-Wehmiller は、それがどのように実現できるかを説明するために彼が使用する組織の XNUMX つです。 サイモンが私たちのメッセージを共有してくださったことを光栄に思います。

先週、私はサイモンにこの本への希望を尋ねました。

「その社会的影響はすぐに測定することはできません」と彼は言いました。 「時間の経過とともに測定されます。 それは人々の生活に影響を与えるでしょうか？ 人々はそれを読んで、そこから学んだことを誰かにあげますか? 誰かがナプキンを取り出して、その上に安全の輪を描いて説明してくれませんか? それが私の希望です。」

時間をかけて読んでいただければ幸いです。 サイモンは、海兵隊、空軍、ネクスト ジャンプ、バリー ウェミラー、その他数え切れ​​ないほどの組織や人々との経験を生かして、なぜ「真に人間的なリーダーシップ」が唯一の方法であるかについて考えさせられる声明を作成する優れたストーリーテラーです。鉛。