インスピレーション：ジェイ・ゴピナス

ここ数週間で インタビューを受け、オンライン フォーラムへの参加を依頼されました COVID-19 パンデミックの結果としての現在のビジネス環境について話します。 多くのビジネスリーダーも私に手を差し伸べてきました。

よく質問されるのは、 2008 年から 2009 年の景気後退に対する Barry-Wehmiller の対応 そして、私たちが社内で行った犠牲の共有の措置 – 誰もが多くの痛みに耐える必要がないように、誰もが少しの痛みに耐えなければならないのはなぜですか?

共有された犠牲のメッセージが、その話から得られる唯一のものではないことを願っています. そのような状況では、それは私たちの人々にとって正しいことでした. しかし、真に人間的なリーダーシップの文化の基盤がなければ、その決定は下されなかったでしょう.

私たちは、誰もが誰かの大切な子供であり、そのように扱われるべきであることを認め、人々が自分が重要であると感じる環境を社内に構築するために非常に長い間努力してきました. そのため、私たちは従業員に充実した目的を与え、家族をサポートするのに役立つ、安定した責任あるビジネスを構築してきました。

この困難な時期に、多くのリーダーと将来のリーダーが、利益を上げたいという欲求よりも高い原則に基づいて組織を構築する必要性を理解することを願っています。 の みんなが重要、私は次のように書いています。 私たちは、すべてのチームメンバーが有意義で充実した生活を送ることができるようにビジネスを行っていますに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

数ヶ月前、 ビジネス円卓会議のCEOに公開書簡を書きました 企業の目的を再定義した彼らの声明について。 最近の異常な出来事に照らして、彼らの声明はどのように支持されますか? これらのCEOは、この危機の前に真に人間的なリーダーシップの強力な基盤を持っていましたか? それ以来、彼らはどのように反応しましたか？

数年前、私たちは「Inspired」と呼ばれるビデオ シリーズを開始しました。このシリーズでは、真に人間的なリーダーシップが彼らにとって何を意味し、それが彼らの生活にどのような影響を与えたかについてチーム メンバーに話してもらいます。 この新版では、インド地域のディレクターである Jay Gopinath を特集しています。 バリーウェーミラー Design Group 会社。

あなたがリーダーであり、会社をより高い目的に駆り立てられ、人々を中心に置く会社に変革するためにどこから始めるべきかを理解しようとしている場合、Jay は真に人間的なリーダーシップとは何か、そしてそれがどれほど影響力を持つことができるかを説明する素晴らしい仕事をしています。あなたに託された命。