この 19 年間、COVID-XNUMX のパンデミックにより、私たちの生活の多くの側面が一変しました。
愛する人が失われました。 仕事が失われました。 ビジネスは閉鎖されました。
私たちの多くにとって、「通常の」日常生活や活動はまだ戻っていません。 私たちの職場では、会社全体または部門全体が依然として在宅勤務を行っています。
私たちは、他の人の安全のために旅行や集まりを制限するよう求められる別の休日に近づいています. 2020 年の感謝祭と同様に、今年のクリスマスはまったく異なるものになる可能性があります。 大切な家族や友人に会えないかもしれません。 休日のパーティーでチームメンバーと一緒にいることを喜ばないかもしれません。
この XNUMX 年から学ぶべき重要な教訓はたくさんありますが、最も重要なことの XNUMX つは、特にこのホリデー シーズンにおいて、家族への感謝の気持ちを新たにすることです。 私たちが選ぶ家族と、生まれや職業によって受け継ぐ家族。
私は長い間、Barry-Wehmiller にいる私たちを家族と呼びました。 しかし、私たちの議会のリーダーであるマイク・カーリーによるそのアイデアの大きな影響を思い出しました。 空気圧スケールアンジェラス オハイオ州の会社。
マイクは最近、この前例のない年に組織全体で開催している仮想リスニング セッションの XNUMX つに参加し、会社で何が正しく行われているか、何が改善できるかについて学びました。
ストック ルームの一時的なチーム メンバーとしてスタートしたマイクは、PSA に 28 年間勤務しています。 彼はそのうち 15 年間を電気工学に費やし、過去 XNUMX 年間は指導的役割を果たしてきました。 マイクは、Barry-Wehmiller のコミュニケーション スキル コースである Listen Like a Leader と、当社の Leadership Fundamentals コースの卒業生でもあります。
「仕事は家庭生活の延長になることもあります」とマイクは言いました。 「クラスから学んだ多くのツールは、自宅で使用できるようになりました。また、その逆も可能です。」
明らかに、マイクは、私たちがリードする方法が人々の生活に影響を与えることを理解しています. 彼はまた、最前線のリーダーとして、自分のケア範囲内の人々に大きな影響を与える機会があることも理解しています.
「私たちはユニークな役割を担っています」とマイクは言いました。 「私たちは手を差し伸べることができ、正しい方法でアプローチすれば、彼らが私たちの話を聞いてくれる可能性が高くなります. しかし、それはリーダーとしての私たちから始まります。 優れたリーダーシップを持っていない場合、何を推測しますか? XNUMX 分の XNUMX の確率で、物事はうまくいきません。」
たとえば、パンデミックが始まった当初、マイクは部下が安全に帰宅できるようにすることが自分の仕事だと理解していました。 しかし、それが確実に起こるようにするために実施しなければならなかった予防措置は、最初は簡単に受け入れることができませんでした.
「もちろん、最初は大変でした」とマイクは言いました。 「多くの選手にとっては大変だった。 あなたはそれがあったと言うことができました。 繰り返しますが、私たちは皆一緒にいます。 全体像を見てください。」
全体像を見ることは、彼がチームに定期的に強調していたことです。 私たちは、従業員の健康を守るだけでなく、従業員を支えるビジネスの健康を守るために行動していました。
Barry-Wehmiller の会計年度が XNUMX 月に終了した時点で、私たちはまさにそれを行うことに成功し、私たち自身と金融パートナーの期待を上回りました。
そして、それは私たちが家族のように集まったために起こりました.
「多くの人が私たちがいる場所になりたいと思っています」とマイクはチームメイトに言いました. 「私たちはまだ雇用されて働いているだけでなく、利益も上げています。 私たちはまだ素晴らしい年を過ごしています。 そして、皆さん一人一人がその一部です。」
また、マイクはチームメイトと定期的にチェックインして、彼らの調子を確認しています。
「数秒の会話で何ができるかは驚くべきことです」と彼は言いました。
この XNUMX 年間の会話の中には、この夏、人種問題をめぐって発生したこの国の社会不安についての話も含まれていました。 マイクは、彼のチームメイトの多くがこの問題について話し合うことを望んでいたと言い、彼は喜んでそれを受け入れました。
「会話をすることを誰にも恐れてほしくありません」とマイクは言いました。 「私に関する限り、会話は成長の機会です。 教育の。 私たちは皆、自分が知っていること、知っているべきことを誰もが知っていると思い込んでいます。 しかし、常にそうであるとは限りません。」
マイクは、職場の家族だけでなく、家でも会話をすることが重要だと言いました. また、社内クラスで教えられている共感的なリスニング スキルを活用する機会でもあります。
「直接的であろうと間接的であろうと、誰もが何らかの形で世界で起こっていることに影響を受けていることを私は知っています」と彼は言いました。 「そして時々、ねえ、私たちは理解できません。 私のことは、質問をすることを恐れないでください。 私は専門家ではありませんが、『集まって話し合う必要がある』と言う人の XNUMX 人です。」
マイクは、彼の家族は、彼が朝起きたとき、なぜ彼が微笑んでいるのかいつも疑問に思っていると言いました.
「私は恵まれています」と彼は言いました。 「私は最高の何人かと仕事をしています。 彼らはほとんど私の兄弟姉妹であり、それが私の見方です。 毎日、私の他の家族に会いに来るようなものです。」
職場での家族の概念は、Mike のリーダーシップ スキルを形作るのに役立ち、チームの安全を守ることから難しい会話をすることまで、彼がチームのメンバーをどのように扱うかに影響を与えています。 そして、私たちの会社にマイクのようなリーダーがいることに恵まれています。
2020 年のこのホリデー シーズン中にあなたに残せる考えが XNUMX つあるとすれば、それは次のとおりです。マイクのようになりましょう。 人生で経験する人を誰かの大切な子供として扱いましょう。 その中には、働いている人も含まれます。
私たちは、人のことを第一に考える社会の実現を目指します。 me 中心的な社会へ we 中心社会。
遅かれ早かれ、私たちは皆一緒に戻ってきます。 そして、2020 年の教訓を生かし、私たち自身の生活と他の人々の生活の中でより良い世界を構築するために、さらに懸命に取り組みます。