バリー・ウェーミラーは世界中で約 130 社を買収しました。
私たちのチームメンバーは 12,000 か国に 28 名を超えています。 そして、ウィスコンシン州グリーンベイからイタリアのルッカに至るまで、私たちは人々が単なる人間であることを常に目にしています。 彼らは皆、同じものを探しています。自分たちが何者で、何をしているのかが重要であることを知りたいのです。
ちなみに、グリーンベイとルッカはバリー＝ウェーミラーにとって重要な都市の２つだ。 グリーンベイは、 BW Converting ソリューション 企業のプラットフォームと発祥の地 紙加工機会社（PCMC）。 ルッカは東半球における PCMC の活動の中心地です。
BW Converting Solutions is a strategic alliance of resources and services that brings together six Barry-Wehmiller companies — PCMC, ウィンクラー + デュネビア (W+D)), STAXテクノロジーズ, ボールドウィン テクノロジー社, ハドソン-シャープ, 北の彫刻と機械。 これらの業界リーダーは、ティッシュ、不織布、衛生用品、袋加工、郵便、印刷業界向けの高性能加工機械および包装機械の設計、製造、サービスにおいて、信頼できるブランドと革新的な技術を提供しています。
Arianna Fazzi has been working at the BW Converting Solutions site in Lucca for three years now. She started as an intern for PCMC, then accepted a position in reception and is now part of the BW Converting Solutions Marketing Communications team.
アリアナにとって、ルッカの施設で働く時間は人々のおかげで特別なものでした。
「なんだか大家族みたいなものよ」とアリアナは語った。 "私たちはお互いを知っていますか。 仕事が終わったら、食前酒を飲みに行くこともあります。 一緒に夕食を食べます。」
そして彼女は、家族意識はバリー・ウェミラー文化を代表するものだと言いました。
「あのフレンドリーな環境で仕事に行けるのは、そのおかげで、そこで良い人間関係を築くことができるのです」とアリアナさんは語った。 「そこにいると本当に感謝されていると感じます。 そして、それは私の私生活にも反映されており、その日自分がしたことに感謝しながら家に帰ることができ、家族と素晴らしい時間を過ごすことができるのです。」
Arianna said that sense of family also extends to PCMC’s and BW Convertingあなたの顧客。
「顧客は当社からの購入に関心を持つべきです。バリー・ウェミラー社と接触したとき、彼らは自分たちを家族の一員のように扱ってくれるサプライヤーを見つけたのです。なぜならサプライヤーも人間だからです」と彼女は語った。 「私たちのDNAには、まず相手のことを気遣うということが組み込まれています。 そのため、私たちはサービスの文化を持っており、可能な限り最高のサービスを提供するよう努めています。 私たちは、彼らの施設への最初の訪問からアフターマーケットサービスに至るまで、彼らの世話をするよう努めています。」
In 2022, Arianna had the opportunity to visit a sister Barry-Wehmiller company, BW Papersystems, at their facility in Phillips, WI. 彼女は、BW 組織全体からの人々のグループとして招待され、当社の表彰プログラムへのアプローチ方法を評価し、再考しました。.
組織の良いところを維持し、従業員を祝い、感謝する方法を見つけることは、従業員が重要であることを従業員に知らせようとする方法の XNUMX つにすぎません。
「私にとって、認められることは本当に重要なのです」とアリアナは語った。 「私は過去にある程度の評価を得たことがありますが、自分が本当にそのように数えられ、人々が私のことをそう思っているとは想像していなかったので、言葉を失いました。 私はどちらかというと自分に自信がない人間なのですが、このような認識は自信を得るのにとても役立ちました。」
BW CEO のボブ・チャップマンはカンファレンスの冒頭でグループにこう問いかけました。社員の良さを認識し、タイムリーかつ適切な方法で「ありがとう」と言う一貫した習慣をどのように作り出すのでしょうか?
アリアナとグループの他のメンバーは、継続的改善の精神で、表彰プログラムを再評価して、以前と同じ影響力があることを確認し、どうすればさらに改善できるかを確認するという課題に非常に真剣に取り組みました。
「初めてリモートで会ったときから、そしてここで初めて直接会ったときから、私を大家族の一員のように感じさせてくれた人々のグループに会いました」とアリアナはその経験について語った。 「彼らはとてもフレンドリーで、いつも笑顔で、本当に素晴らしいです。」
このグループはフィリップスから、バリー・ヴェーミラー内のまったく新しい評価プログラム、SHINE プログラムの枠組みを携えて誕生しました。 これは現在、大規模な展開に先立って組織内のさまざまな部分でテストされています。
「このカンファレンスの後の私の願いは、人々に認識の力を理解してもらうことです」とアリアナは語った。 「人々に対する私たちの文化の力、そして毎日実際にプログラムを実行し始めること、つまり認識、ピアツーピアの認識ですが、会社全体でより多くの認識を得ることができます。 ですから、これは本当に私の将来への希望なのです。」
より良い仕事を。 より良い世界。 は、バリー・ウェミラー社のグローバル組織全体のチーム メンバーに光を当てることを目的としたビデオ シリーズです。 詳細については、上のリンクからビデオをご覧ください