私たちは使命を持っています。
私たちはビジネスリーダーが私たちの日常生活に与える影響を知っています。
これまで何度も指摘してきたように、CDC の調査によると、あなたの健康にとっては、かかりつけ医よりも職場の報告者の方が重要である可能性があります。 そしてギャラップは最近こう言いました 嫌いな仕事に就くのは失業するより悪い.
バリー・ウェミラー社では、管理職からリーダーシップへの移行を通じて、私たちがケアしている命の管理を別の視点から見ることができるようになりました。 人々が配慮され、大切にされていると感じられ、共通の目的の一部であると感じられる職場づくりに関する経験と知識をバリー・ウェミラー社の事業全体に適用し、他の人々と共有することは、現在、私たちの使命の一部となっています。
残念なことに、世界中の多くのビジネススクールでは、学生たちは依然としてリーダーシップではなくマネジメントについて教えられています。 今日の組織にはマネージャーではなくリーダーが必要です。
私たちは、ビジネス教育を、管理できる人材を訓練する機関から、個人の尊厳を尊重し、他者を思いやる勇気を示す人間主義的なリーダーを育成する機関に変える手助けをしたいと考えています。
先週、バリー・ウェミラー氏のアウトリーチ・チームの2人のメンバー、ブライアン・ウェリングホフ氏とデビッド・ピッカーズギル氏が、フォーダム大学ガベリ・スクール・オブ・ビジネスで新MBA学生向けの3日間のオリエンテーション・プログラムを促進するために招待された。
ブライアンとデイビッドは、バリー・ウェーミラー大学で私たちが教えている概念の多くをビジネススクールの学生たちにもたらしました。
「私たちは、コースの開始時に彼らがグループのダイナミクスに取り組むのを手伝うように特に求められました」とデビッド氏は言いました。 「コースの大部分はグループプロジェクトに基づいています。 新入生はお互いにこれまでの関係を持たないため、チームのダイナミクスをすぐに受け入れるのが難しい場合があります。 私たちはこの問題に XNUMX つの方法で対処しました。 まず、私たちは「真に人間的なリーダーシップ」というメッセージをグループに伝え、脆弱性をモデル化し、ビジネスのリーダーシップにおける人間のつながりの重要性を強調しました。 素晴らしい生徒たちのグループで、XNUMX日間が経つにつれて生徒たちがお互いにつながり、信頼関係を築いていく様子が見られました。
「私たちはまた、紛争に直接取り組み、効果的な対立のためのツールを提供し、ロールプレイで紛争解決のシナリオを体験できるようにしました。 この後、多くの学生は、対立がポジティブなことになり得ることに初めて気づいた、そして今後は、問題を放っておいて期待するのではなく、自分と他の人の間で起こった問題に積極的に対処したいと述べました。それは自然に解決されるでしょう。」
私たちはフォーダムと長年にわたり関係を築いてきました。 マイケル・ピルソン氏、ジェームス・ストーナー教授、グローバル持続可能性と人間性管理の教授 ガベッリビジネススクール ハーバード大学の研究員。 マイケルも私たちのパートナーの一人です。 ヒューマニスティック リーダーシップ アカデミーは、ビジネス教育をより人間中心のものに変えることでビジネスと組織を変えることを決意した、世界中の有力な大学教授とビジネスリーダー仲間で構成されるグループです。
マイケルは、この環境で真の人間的リーダーシップを紹介する機会を私たちに与えてくれました。ガベリ スクールで MBA プログラムを率いるアレックス マークルは、これらのイベントのスポンサーでした。 バリー・ウェミラー社のチームメンバーに社内で教えられている原則を、MBA の学生たちと共有できたことは光栄でした。
「これは、人間のつながりと人々への本当の配慮を優れたビジネス慣行の中心に据える、この MBA コースの開始直後の機会でした」とデイビッド氏は言いました。 「私たちは、成功するビジネス慣行がビジネスに携わる人々への配慮と調和していることを実証することができました。」
フォーダム大学の学生たちの生活に触れられることを光栄に思うことに加えて、先週、私は XNUMX つの異なる番組に出演しました。 
年次総会でのセッション 経営アカデミー。 AoM 会議は、「学術的な取り組みのための世界最高のイベントであり、経営と組織の学者が集まる世界最大のイベントであり、世界の最も差し迫った課題に対する研究に基づいた解決策を形成するために世界中の学者を集め、両方の研究のバランスを取り戻すことを目指しています」そして教育――マネージャーと彼らが管理する労働者の視点。」
私たちが受け取ったフィードバックとセッションに参加した圧倒的な数から判断すると、この会場で私たちのメッセージが必要であることは非常に明白でした。 年次総会の日曜日、私はマイケル・ピルソン氏と友人のラージ・シソディア氏、ドナ・ヒックス氏とともに「尊厳を尊重することで労働者を前面に押し出す」と題したパネルに出演し、「最大公約数」としての尊厳の概念について話しました。そして、それが「人間を前面に押し出すリーダーシップの実践」にどのように役立つのか。
会議の火曜日には、私も「人間の繁栄のケーススタディ：バリー＝ヴェーミラー、人々、目的、パフォーマンスを通じてより良い世界を築く」というプレゼンテーションを行い、「人類の繁栄のための新しいマニフェスト」を議論するパネルに出演しました。 」
この XNUMX 年間、私たちは世界中のますます多くの重要な場で私たちのメッセージを共有することができて光栄でした。 二度、 私は国連関係者の聴衆と話をしました。ブライアン・ウェリングホフ バチカンで私たちのメッセージを発表しました.
ビジネス教育を変革するという私たちの使命を達成することは難しいでしょうが、私たちは真の人間的リーダーシップのメッセージを広く伝えるために懸命に取り組んでいます。 これらの重要な視聴者は、私たちのメッセージが有効であり、必要とされているという証拠です。
結局のところ、私たちはみんなの大切なお子さんに、自分は大切にされている、大切にされていると感じてもらいたいのです。 私たちは、それを実現する次世代のリーダーの育成を支援したいと考えています。
そしてより良い世界を創造してください。
ヒューマニスティック・リーダーシップ・アカデミーに興味があり、マニフェストに署名したり、ウェビナーやコホートにサインアップしたい教授、教員、ビジネスリーダーがいる場合は、ウェブサイトをチェックしてください。 こちら.