リーダーの皆さん、レイバーデーというと何を思い浮かべますか?
ここ米国では、単なる XNUMX 日間の週末ではありません。おそらくレイバーデーは、リーダーとしての私たちの責任と、私たちがケア範囲内の人々に私たちが彼らを気にかけていることを確実に伝える上で果たす役割について考える時期であるべきかもしれません。
かなり長い間、私はギャラップ世論調査からのこの統計を引用してきました。幸福の最大の決定要因は良い仕事であり、それはあなたが楽しんでいる人々の間で有意義な仕事として定義されています。
ギャラップによる別の定義は次のとおりです。
「良い仕事は、個人の主要なアイデンティティ、まさに自尊心、尊厳であり、友人、コミュニティ、国との関係を確立します。 国民の才能、訓練、経験に合った良い仕事を提供できなければ、私たちは偉大なアメリカンドリームを逃すことになります。」
何度も繰り返し言っているように、私たち誰もが、仕事や住んでいる場所に関係なく、自分が何者であり、何をしているのかが重要であることを知りたいだけです。 ビジネスのリーダーとして、私たちには、彼らがそうしていることを人々に知らせるという素晴らしい責任があります。 私たちには、国民が本来持つ尊厳を認識し、それを破るのではなく尊重する責任があります。
私たちには、ケア範囲内の人々のために有意義な仕事を生み出す義務があります。 私たちは、チームメンバーが集まって、自分自身、他者、組織のための価値を創造するために、それぞれの才能を分かち合い、情熱とスキルを結びつけることができる、思いやりがあり、力を与える環境を育む必要があります。 私たちは、共通のビジョンを一緒に達成することで実現される喜びと幸福を彼らが理解できるように最善を尽くす必要があります。
意味のある仕事は、私たちの尊厳を尊重し、維持するのに役立ちます。
それでは、尊厳とレイバーデーにはどのような関係があるのでしょうか?
レイバーデーは、製造業の拡大に伴って人々が直面した劣悪な労働条件への対応として、1800 年代後半に米国で始まりました。 安全でない環境や、ケアするスキルと勇気を備えたリーダーの不足により、彼らの仕事における尊厳は継続的に損なわれています。
私たちは、前世紀にわたる産業革命とビジネスの進化が、住居、住居、食料の提供など、生活水準の向上に多大な貢献を果たしたと認めています。 人々はより予測可能な収入で仕事に就くことができ、より良い住宅や教育を受けることができるようになります。 それは本当です。
しかし、産業が成長するにつれて、ビジネス内の人々やその尊厳の維持よりも、富の創出が重要になりました。
CEOは株主価値を最大化するために高額の給与とストックオプションを受け取り始めた。 それはすべて富の創造が動機でした。 尊厳の保持には関心がありませんでした。 そして、ビジネスリーダーが株主の富の創造を最重視し始めるにつれて、世界に尊厳の貧困も生み出し始めました。
現在、テクノロジーは進歩し、ロボットや人工知能が人間よりも迅速かつ効率的に仕事を行えるようになりました。 過去 40 年間、この第二次産業革命は工場での雇用を減らしただけでなく、ほぼすべての職業に影響を与えました。 そして、株主利益と利益を優先し続ける中でテクノロジーがどのように利用されるのか、そして米国の労働者が直面するであろう悲惨な結果について、日々新たな憶測が飛び交っている。
それでは、この勤労感謝の日に、自分のケア範囲にある人々に対するリーダーとしての責任を考えるとき、私たちは何を考えるべきでしょうか?
それは、株主の富の創造という最優先事項から、人、目的、パフォーマンスの組織バランスへと考え方を変えることから始まります。 それは一方が他方に重なっているわけではありません。 株主が他のステークホルダーよりも優先されるということではありません。 Barry-Wehmiller では、これをビジョン ステートメントに取り入れています。 私たちは人々の生活にどう関わるかで成功を測ります.
従業員が有意義な仕事をし、私たちの共通の目的にどのように貢献しているかを理解し、その結果、会社の安定を維持するのに役立つレベルでパフォーマンスを発揮するとき、私たちは良きパートナーでありながら従業員に安定した生活を提供する好循環を促進します。ステークホルダーの皆様とともに。 チームメンバーが最高の自分になる機会が与えられる思いやりのある環境を育むと、チームメンバーはリーダーやチームメイトに評価され、理解されていると感じるため、より幸せで健康になります。
家や家族から離れて過ごすことで充実感を感じると、ストレスではなくインスピレーションと活力が湧いてきます。 そして、愛する人たちと一緒にいるとき、彼らは評価されていない、取るに足らないと感じるストレスや苦しさの代わりに、その喜びと充実感を分かち合います。
私がよく言うのは、これが意味するところです。「ビジネスは、関わる人々の命だけを考えていれば、善のために最も強力な力になり得る」ということです。
上のギャラップの引用にあるように、「良い仕事とは、個人の主要なアイデンティティであり、まさに自尊心であり、尊厳です...」 リーダーの皆さん、このレイバーデーに家族や友人と時間を過ごしながら、自分の素晴らしさを振り返る時間を取ってください。あなたのケア範囲内の人々に対する責任。
おそらく私たちは、彼らからどれだけ得られるかではなく、ケアの範囲内で彼らにどれだけ与えなければならないかを視野に入れるべきかもしれません。
ボブ・チャップマン氏の詳細については、アショカ起業家間ネットワークの最近のインタビューである以下のビデオでご覧ください。詳しくはこちらをご覧ください。 こちら.