私たち Barry-Wehmiller は、少し前に、私たちだけではより良い世界を構築することはできないことに気づきました。
私たちは、ビジネスがどのように善をもたらす力になり得るか、そして当社で進化した真の人間的リーダーシップの原則は共有すべき贈り物であることを理解しました。
また、一部の企業が従業員に対する見方や扱いに善意を持っていたとしても、組織内での配慮を実現するには支援が必要であることも私たちは知っていました。人材を株価上昇のための機能として捉える従来のビジネスのやり方は、あまりにも多くのリーダーを形作ってきた考え方でした。
また、私たちの生き方が人々の生き方に影響を与えることもわかりました。毎週費やされる「40時間」の間だけではありません。リーダーは、ケア範囲内の個人の家庭生活に影響を与えます。
疾病管理予防センターの一部である国立労働安全衛生研究所から学んだこと、職場で報告する人は、かかりつけ医よりもあなたの健康にとって重要である可能性があります。
したがって、より良い世界を創造するためにより多くのパートナーを獲得し、ビジネスが良い方向へ向かう力となるよう支援するには、より多くの企業がより優れたリーダーを擁する必要がありました。だからこそ、9 年前に私たちは チャップマン＆カンパニー リーダーシップ研究所。
Chapman & Co. は、Barry-Wehmiller を 20 億ドルの成長する人材中心の組織に変革する際に得た 3.5 年以上の洞察を活用しています。
Chapman & Co. は設立以来、航空会社、製造業者、スーパーマーケット チェーンなど、さまざまな業界の 600 以上の組織と協力して、強力なビジネスを推進する強力な文化を構築してきました。
Chapman & Co. でよく言われるように、人間と同じように、同じ組織は 2 つとありません。組織は複雑です。だからこそリーダーは違います。
適切なリーダーシップは、組織の課題に対処できるパフォーマンスの高いチームを構築します。
適切なリーダーシップは、人々を崩壊させるのではなく、築き上げることができます。
適切なリーダーシップは、組織が善をもたらす力となるのに役立ちます。
だからこそ、Chapman & Co. のチームは、これらすべての組織と協力して、リーダーを特定し、育成し、人材を育成しているのです。
Chapman & Co. は最近新しいウェブサイトを立ち上げました そこで私たちは、この機会を利用して彼らを再紹介し、視聴者にとって新しい可能性のある彼らの製品のいくつかに焦点を当てたいと思いました。
Chapman & Co. の仕事のさまざまな側面に焦点を当てた、Truly Human Leadership ポッドキャストの 2 つの新しいエピソードを共有したいと思います。ポッドキャストは以下から聴くことができます Apple Podcasts, Spotifyはまたは 聞こえる または、以下の YouTube リンクからアクセスしてください。
移行期におけるリーダーシップ
数年前、Chapman & Co. は Leadership Alliance を買収しました。Leadership Alliance は、コンサルタントのチームを備えたデータ主導型の人材獲得および開発ビジネスであり、その多くが博士号を取得しています。心理学で。
Leadership Allianceブランドは現在、Chapman & Co. Leadership Instituteの名前の下に正式に統合されており、この移行に関して、特にLeadership Allianceの創設者から多くの感情を引き起こしました。
このポッドキャストは、他の組織が独自の変化を遂げる過程で役立つことを期待して、この移行について調査します。社内の人々の移行をできるだけスムーズにするために留意すべき点をいくつか検討します。
チャップマン・アンド・カンパニーのマット・ウィアット氏が、リーダーシップ・アライアンスの創設者でチャップマン・アンド・カンパニーの現在のパートナーであるデビッド・ウェラーとカレン・ウェラーに話を聞きます。これらのリーダーは、移行期のリーダーシップ、およびリーダーの特定と育成についての経験と見識を共有します。
チャップマン＆カンパニーのメリンダ・ブレムリー氏とリーダーを特定する
メリンダ・ブレムリー博士は、バリー・ウェーミラーのコンサルティング部門であるチャップマン・アンド・カンパニー・リーダーシップ・インスティテュートの新任パートナーであり、他の組織がビジネスや従業員の中で並外れた能力を発揮できるよう支援することを専門としています。
メリンダとチャップマン＆カンパニーの残りのチームは、これらの組織がリーダーを特定し、育成し、装備するのを支援することでこれを実現しています。 Chapman & Co. について詳しくは、Web サイト ccoleadership.com をご覧ください。
メリンダはエグゼクティブ コーチングにおいて 25 年以上の経験があり、さまざまなキャリア ステージでリーダーシップを育成することに優れています。 Chapman & Co. では、メリンダはその使命を実現する上で極めて重要な役割を果たしており、組織レベル全体にわたる選考プロセスの作成と維持に豊富な経験をもたらしています。特に、彼女は後継者計画と CEO/社長の業績フィードバック プロセスの先頭に立ってもいます。
Chapman & Co. に入社する前は、Psychological Associates で上級管理職を歴任し、Bremley Partners Consulting, Inc. を設立しました。彼女はまた、Villanova 大学の大学院非常勤教授でもあり、産業/組織心理学の分野での広範な知識と専門知識を共有しています。
このポッドキャストでは、チャップマン＆カンパニーの他の 2 人のチームメンバー、モーガン ウィツィヒ氏とジェシー ターナー氏とのディスカッションを通じて、メリンダ ブレムリー博士について紹介したいと思います。彼らはメリンダの背景と経験について話しますが、リーダーシップコーチング、評価の利点、AI、リーダーシップについても話し、メリンダは現在リーダーが直面している最大の課題のいくつかについて話します。