先週、バリー・ウェミラーCEOのボブ・チャップマン氏は、年次総会で真の人間的リーダーシップに関する当社のメッセージを共有する光栄に浴しました。 モンテレーテクノロジコ (TEC) メキシコ、ニュージャージー州モンテレーでの理事会会議。
TEC は、ラテンアメリカの私立、非営利、マルチキャンパス大学システムであり、急速にこの地域における意識の高いビジネスの中心地となりつつあります。現在、約 100 人の教授がコンシャス ビジネスに関連するコースを教えています。
ボブの友人であり共著者でもある、 ラジェンドラ・シソディア、コンシャス・エンタープライズの著名な大学教授および会長として、モンテレーテクノロジコに入社しました。 コンシャス エンタープライズ センター (Centro de Empresas Conscientes) 
ボブはその日中、ビジネス、市民、学術界のリーダーを含む600人の理事会メンバーと話をしました。 メキシコのGDPの30～40％を占めています。他のセッションでは、50 名を超える TEC の学生や教授、25 名のコンシャス エンタープライズ センター理事会メンバーと話すこともできました。
このイベントにはボブとともにBWチームメンバーのレオポルド（ポロ）・フアンゴレナも出席した。 BW Papersystems ラテンアメリカ地域担当営業副社長であり、TECを1991年に卒業した人物。イベントについての彼の感想は次のとおりです。
Tecnológico de Monterey は私を世界と結びつけ、Barry-Wehmiller とともに今日のキャリアをスタートさせました。
先週、私の人生において非常に重要な 2 つの力の輪が交差しました。
私は 1991 年に TEC を卒業し、すぐにウィスコンシン州フィリップスに拠点を置く Marquip 社に採用されました。同社はラテンアメリカで機械を設置するエンジニアを探していました。
2001 年に、BW が Marquip を買収したとき、私は Barry-Wehmiller ファミリーの一員となりました。Marquip は現在、Barry-Wehmiller ファミリーの一部となっています。 BW Papersystems. 
ボブが TEC での講演に招待されたとき、私は大学に戻って参加し、ボブの言葉と、過去 23 年間に経験してきた社内での真実を証言できることを誇りに思いました。
私にとって、それは特別でユニークな日でした。 TEC の管理者たちは私を、人生の長旅を終えて帰ってきた息子のように扱ってくれました。彼らは、このような独特な文化を育む特別なリーダーがいる特別な会社の一員であることがどのように感じられるかを知りたいと考えていました。私はリーダーシップの指導原則の作成につながったいくつかのセッションに参加し、BW 理事のティム・サリバン氏による初期のコミュニケーション スキル クラス (現在は「リーダーのように聞く」) を受講しました。そのため、その誕生に参加したと感じています。私たちが今日広めた文化の。
私は非常に多くの学生や教授と話しましたが、彼らは皆、私がどのようにして採用され、何年もの間このドリームチームの一員であることを知りたがっていました。
ボブが 600 人以上の役員と話した部屋は最高周波数で振動していました。ボブは何度か泣き崩れそうになり、感情が空中に愛に変わりました。愛はあなたが振動する最高の周波数なのです！
ボブが基調講演を行ったイベントに妻と一緒に出席していた他の企業のオーナーの中には、真に人間的なリーダーシップという当社の文化をどのように実践できるのかを私に尋ねた人もいました。その日は、誰もが自分が重要であると感じ、誰もが真の人間的リーダーシップの波に加わりたいと願う一連のイベントでした。
実際、TEC の高等教育学部長であるフアン・パブロ・ムラ氏は、ボブのスピーチ後の夕食会で、私は BW の文化を生きてきたので、BW の大使になったと言いました。学部長は、私が彼らをフォローアップし、真の人間的リーダーシップの文化を実践できるよう支援することを期待していると言いました。
ボブが終わったとき、ラージ・シソディア、(BW アウトリーチ担当ディレクター) ブライアン・ウェリングホフ、そして私がそこにいて、ボブをハグする機会がありました。その感覚は信じられないほどでした。彼はとても幸せで、とても充実していて、彼を通してみんなの気持ちが伝わってきました。
私にとって、真に人間的なリーダーシップとは、暗闇の中で見るための新しい光またはレンズであり、人々の最良の部分を見つけることで、人々がよりよく見えるようになり、より良い奉仕ができるように支援できるようになります。
私の顧客にとって、真に人間的なリーダーシップは、従業員の生活を改善し、すべての人にとって調和のとれたより良い未来を模索する方法です。
ボブが共有しているメッセージは、それを採用する組織の将来を変える可能性があるため重要です。それはパラダイムの変化です。
CEO がこのメッセージを共有している会社で働いていると、私も顧客や大学に対して同じことをしたいと思うようになりました。
一日中、人々が私にBWの一員であるのはどんな気分かと尋ねますが、最も簡単な答えは、私たちが得たものを人々に返さなければならないということです。私たちは奉仕するために、そして他の人たちが自分の賜物を見つけて一緒に奉仕できるように導くためにこの惑星に来ました。
TECの組織行動、リーダーシップ、倫理および意識的企業教授であるルイス・ヘラルド・ゴンザレス・ロペス氏は、その日についてLinkedInで次のように述べた。
の影響を見ると、 #TrulyHuman リーダーシップ さまざまなグループについて ボブ・チャップマン 交流する機会があったのは本当に刺激的でした。貴社の人間中心のリーダーシップビジョンは、TEC の 2030 年に向けたビジョン「人間の繁栄のためのリーダーシップ、イノベーション、起業家精神」、および当社の共通価値観と深く共鳴します。 セントロ デ エンプレサス コンシエンテス.
ボブ・チャップマンの希望のメッセージは変革力があり、ビジネスリーダー、学生、教授などに同様に届きます。また、私は訪問中に、Everyone Matters の哲学の深い影響と共鳴を反映する他のコメントも目撃しました。
継続的なコラボレーションと、より意識的で繁栄する未来を実現するために世界に前向きな変化を生み出すためのこの共同の旅を楽しみにしています。 🌟
この重要な対話と運動に参加する機会をいただきありがとうございます。これからも一緒に変化を起こすために頑張っていきましょう！
TEC での当日の様子を詳しくご紹介します。