1975 年 10 月のある夜、私はミズーリ州セントルイスの地元のレストランで両親と夕食をとりました。
当時、私はバリー・ウェーミラー社に6年間勤めていました。父の誘いでのことでした。父は「信頼できる人」を会社に迎え入れたいと考えていました。会社は苦境に立たされていました。
他の役員たちが密かにバリー・ウェイミラーの買収先を探していることを知ったとき、父は深く裏切られたと感じました。毎朝郵便室で郵便物に目を通して、不忠の証拠を探すほどでした。父が私に一緒に働かないかと誘ったとき、父は私が会社でどんな役割を担うのか全く知りませんでした。ただ誰かを信頼したかったのです。
明確な役割がなかったことと、持ち前の好奇心のおかげで、私は事業の様々な部門で問題解決を任されました。カスタマーサービス、エンジニアリング、財務を担当し、事業の特定の部分を統括しました。それはまさにビジネスリーダーシップの短期集中講座でした。様々な機能がどのように価値を生み出し、どのように相互依存しているかを、私は直接学びました。父は私にさらに多くの責任を与え続け、私はすぐにリーダーとしての自信を深めました。私の熱意と成果は、父に安心感と深い父親としての誇りを与えてくれました。
1975年の夕食会で、父は上機嫌で私にこう言った。「ボブ、君を副社長に任命することにした。君はすでに会社をある程度運営しているんだから、肩書きもそれにふさわしいものにすべきだ。」
驚きも、圧倒されることもありませんでした。父がその夜したのは、私たち二人が知っていることを認めることだけでした。それは当然の次のステップでした。父は、私がバリー・ウェイミラーで責任感を持って、それぞれの役割で優れた成果を上げてきたことを誇りに思っていました。その頃には、私は苦境に立たされたこの会社で成し遂げたことに、かなり満足していました。
両親は翌朝、オーストラリアの合弁事業所を訪問するために出発しました。空港へ出発する前に、母は父に教会の友人の家に何かを届けてほしいと頼みました。しかし、父が友人の家に到着するや否や、父は心臓発作を起こして倒れ、亡くなりました。享年60歳でした。
父は私を正式に副社長に任命する機会を一度も持てませんでした。
その代わりに、私は彼のCEO兼取締役会長という役割を即座に担うことになりました。売上高約1,800万ドル、負債200万ドルから300万ドル、営業利益47万7,000ドルの赤字という事業を率いることになったのです。従業員は400人弱で、生産部門とエンジニアリング部門には3つの組合がありました。そして1ヶ月後、父の死に打ちひしがれ、CEOとしての足場をまだ固めている私のところに、銀行の融資担当者がやって来てこう言いました。「お父様が亡くなったので、融資の返済をお願いせざるを得ません」
今日のバリー・ウェーミラーは、変革と不屈の精神の証です。父から受け継いだ苦境に立たされた会社とは、そして1990年代、2000年代、そして私の著書『バリー・ウェーミラー』が出版された2015年とは、全く異なる組織です。 誰もが重要:家族のようなあなたの人々を気遣うことの並外れた力が初めて発行されました。長年にわたり、私たちは大きく進化し、新たな課題や機会に適応しながらも、私たちの真の北極であるリーダーシップの指針を忠実に守り続けてきました。
バリー・ウェーミラーは進化を続け、これからも進化し続けます。そして、過去20年間の私たちの成功の多くは、息子のリーダーシップによるものです。 Kyle Chapman.
カイルが当社に影響を与え始めたのは、2008年に当社に入社した時でした。 BWフォーサイスパートナー 同僚のライアン・ゲーブルと。 BWフォーサイスパートナー当社の「ハイブリッド・エクイティ」部門である は、現在、組織全体の 8 億 5,000 万ドル以上の部分を占めており、当社の事業範囲をインフラストラクチャ、ライフサイエンス、保険サービス、リーダーシップ コンサルティング、ファミリー オフィス コンサルティングへと多様化しています。
2020年、取締役会は私に、シニアリーダーシップチームの一員であり暫定CFOを務めていたカイルをバリー・ウェーミラーの社長に任命することを提案しました。私は心から賛成しました。そして、過去5年間の当社の成長はまさに驚異的でした。
繰り返しになりますが、私が会社の経営を引き継いだ当時、当社は18万ドル規模の企業でした。カイルが入社した頃は BWフォーサイスパートナー 設立当初、当社は9億ドル規模の企業でした。10年前、当社は年間売上高1.7億ドルを稼ぎ、100件近くの買収を完了していました。現在では、3.6億ドルを超える企業となり、140件以上の買収を完了しています。 2025 バリー・ウェーミラーにとって、2020年はまたしても記録的な年となり、2026年も同様に有望な年になりそうだ。
カイルが社長に任命されたとき、彼は私に感動的なメールを書いてくれ、私はそれを額装してオフィスの壁に飾っています。

最近、父ができなかったことをやりたいと思いました。カイルをバリー・ウェーミラーのCEOに任命したいのです。父が言っていたように、彼はすでに会社を経営しているようなので、その肩書きもそれにふさわしいものにしたいのです。
カイルには、これは私の決断であり、彼の時が来たことを確実に理解してもらいたかったのです。彼はそれに値するのです。カイルの功績、そして私たちが共に歩むという特権を与えられたこの伝統の未来にとって彼がどんな意味を持つのかを、改めて認識する機会を得られたことを、大変誇りに思います。
退くとかそういうことではありません。ただ、カイルが会社のCEOとしての職務を遂行してきたので、彼にはその肩書きがふさわしいということです。私は引き続き筆頭株主であり、取締役会長でもあります。
カイルが5年前に会長に就任して以来、私は私たちが受けた祝福である「真の人間的リーダーシップ」というメッセージを広めることにますます力を入れてきました。世界中でスピーチをしたり、インタビューを受けたり、新版の編集に携わったりと、活動の幅を広げてきました。 みんなが重要私はアウトリーチチームと協力して、ビジネス教育の変革に取り組んでいます。
仕事は辞められるけど、天職は辞められない、といつも言っています。そして、私は長年受け継いできたこのメッセージを、これからも伝え続けていくつもりです。
カイルと私は、私たちの第一の責任は、ケアの対象となっている人々が安全で大切にされていると感じ、未来に希望を持てるようにすることだと認識しています。そして、カイルはそれに劇的な貢献をしてくれたと思います。私たちは父と息子として、そして1万2000人以上の人々を束ねる二人のリーダーとして、これからも共に働き、人間的価値と経済的価値が調和の中で創造できることを世界に示していく機会を得ています。このパートナーシップは、私にとってこの上ない喜びです。
カイルには、バリー・ウェイミラーの未来だけでなく、ビジネスそのものの未来も見えています。リーダーが収益性と同じくらい人間性を優先し、戦略や実行と同様に、思いやりと慈悲が意思決定に不可欠な未来です。彼がこの役割に本格的に着手するにつれ、私たちの伝統が揺るぎないものであることを確信し、未来に大きな希望を感じています。
最後に、カイルが新しい版について語ったことをいくつか紹介したいと思います。 みんなが重要これは、バリー・ウェーミラーが信頼できる人物の手に委ねられており、私たちのリーダーシップの伝統がこれからも受け継がれていくという思いを強めるものだと思います。
最終的に、私はバリー・ウェミラーがインスピレーションの源、つまり、人間性を犠牲にすることなく企業が持続的かつ優れたパフォーマンスを達成できるという紛れもない証拠となることを望んでいます。
私の目標は、父の遺産を守ることだけでなく、それを高めることです。勝利への集中力を高め、正しい方法、つまり人間中心の方法でそれを実践することで、父の遺産を強化してきたと確信しています。
私がバリー・ウェーミラーに思い描く未来は、トップクラスの業績を誇る企業であるだけでなく、真に人間的なリーダーシップの世界的な旗手となることです。人材と業績は対立するものではなく、互いに補完し合う力であることを、疑いなく証明したいと考えています。私の使命は、父の遺志を受け継ぎ、人材へのコミットメントを決して損なうことなく、企業が並外れた財務力を達成できることを示すことです。私たちは、人間中心のリーダーシップの模範となると同時に、業績上位25%に入る企業となることが実現可能であることを世界に示します。
バリー・ウェーミラーの次なる章は、単なる成長にとどまりません。ビジネスリーダーシップの本質そのものを再定義することを目指します。私たちは新たな基準を確立し、真に人間的なリーダーシップは単に正しい行動であるだけでなく、持続的な卓越性の鍵となることを証明します。これこそが私たちが築き上げている未来であり、私が率いることを光栄に思う未来です。
20年以上前、チームメンバーの一人が私の最大の恐怖について尋ねました。その質問は、真に人間的なリーダーシップという私たちの文化を推し進めるビジョンが、私と共に消えてしまうのではないかという懸念を抱かせました。カイルがCEOを務め、堅固なビジネスモデルと思いやりの文化を原動力とする、実績あるパフォーマンスへのコミットメントを実証してきたおかげで、私たちの会社とその文化は安泰だと断言できます。世界中に何百人もの「弟子」がいて、このメッセージを世界に伝え、実現可能であることを示してくれるのです。真に人間的なリーダーシップの理念はこれからも生き続けると確信しています。