ポッドキャスト：マイケル・ゲルブ、より良い職場環境のための創造性の促進

Barry-Wehmiller's を説明する最も影響力のあるストーリーの XNUMX つ 責任ある自由の哲学 私たちで働いているジミーのものです BW Papersystems 会社。

物語を読むことができます ボブ・チャップマンのブログ記事より要約すると、ある時期、ジミーの話を真剣に聞く人がいなくなってしまい、彼はアイデアや提案を一切出さなくなり、「怠け者」と決めつけられていました。これは多くの点で間違っていました。私たちがついに彼に意見を述べるよう促したところ、彼の個人的な満足度だけでなく、仕事の効率も劇的に向上しました。仕事は彼にとってより充実したものとなり、私たちのビジネスにとってもより生産性の高いものになったのです。

真のリーダーは、個人が自分の仕事に情熱を傾け、当事者意識を感じるためのスペースを作ります。 管理されたり、上司にされたり、監督されたりしたいと思う人はいません。 私たちは人々の創造性を鼓舞しなければなりません。 これらのアイデアは、継続的な改善の文化と、人々が重要であると感じる文化のバックボーンです。

マイケル・ゲルブ 次のような本の著者である。 レオナルド・ダ・ヴィンチのように考える方法私と エジソンのように革新する彼は40年以上にわたり、天才的思考の原則を個人、リーダーシップ、そして組織開発に応用してきました。職場における創造性を刺激することに尽力し、その歩みが彼を私たちの友人であり、 みんなが重要 共著者のラジ・シソディア。二人は共同で The Healing Organization: ビジネスの良心を目覚めさせ、世界を救う。

このポッドキャストでは、メアリー・ラダーと私がマイケルと、インスピレーション、創造性、そしてそれが組織内の人々が自分たちの存在意義を感じられるようどのように役立つかについて話します。