ポッドキャスト: 採用前評価に対する真に人間的なアプローチ

このポッドキャストでは、組織のリーダーに焦点を当てていることが多いです。

それには十分な理由があります。ビジネスのリーダーは、ビジネスの健全性と活気に影響を与える可能性があります。また、ビジネス上のケア範囲内の人々に多大な影響を与える可能性もあります。

では、組織に新しい人を迎え入れるとき、適切な人材を採用しているかどうかをどのように判断すればよいのでしょうか?常に自分の直感や数回のミーティングに頼ることはできません。間違った決定を下すと、ビジネスと社内の人々に壊滅的な影響を与える可能性があります。

Chapman＆Co。LeadershipInstitute はバリー・ウェミラー社のコンサルティング部門で、他の組織がビジネスや従業員に並外れた能力を発揮できるよう支援することに特化しています。

彼らはこれらの組織を支援することでこれを実現しています リーダーを特定し、育成し、装備する.

Chapman & Co. は組織と協力してリーダーを特定する際、その決定を支援するために独自の採用前評価とツールを多数使用しています。しかし、それは非個人的で厳格なテストの束ではありません。彼らは、関係者全員にとって最善の決定を下すために、採用前テストに真に人間的なアプローチを採用しています。

このポッドキャストでは、Chapman & Co. の専門家とともに、採用前評価で人間性を保つ方法を探っていきます。まず、Chapman & Co. のマネージング パートナーとしてのミニ ケース スタディを聞きます。 サラ・ハンナ 顧客にインタビューし、 キャロル・オニール of BW Packaging。キャロルと彼女のチームが採用前テストをどのように活用したか、そしてそれがそのビジネスにもたらした違いについてお話しします。次に、Matt Whiat 氏が Chapman & Co パートナーにインタビューする中で、Chapman & Co が採用前テストにどのように取り組むかについてさらに深く掘り下げていきます。 メリンダ・ブレムリー、評価の世界での AI の役割に関する議論を含む。

あなたが興味を持っているなら 採用前テストの検討 あなたの組織の場合は、次の専門家にお問い合わせください。 チャップマン＆カンパニー リーダーシップ研究所。