ポッドキャスト: グローバル企業における組織文化調査の実施

Chapman＆Co。LeadershipInstitute はバリー・ウェミラー社のコンサルティング部門で、他の組織がビジネスや従業員に並外れた能力を発揮できるよう支援することに特化しています。

彼らは、組織がリーダーを特定し、育成し、準備するのを支援することでこれを行います。チャップマン＆カンパニーが組織のリーダーの準備を手助けする方法の1つは情報です。その情報を提供する方法の1つは、 組織文化調査の実施.

このポッドキャストでは、チャップマン・アンド・カンパニーの調査専門家とともに、組織文化調査とグローバル組織内でのその実施についてさらに深く掘り下げていきます。 モーガンミラーぜひ読んでみてください モーガンが最近チャップマン＆カンパニーのウェブサイトのテーマについて書いたブログ記事その中で彼女はこう言っています。

企業は、情報に基づいたデータなしに財務、マーケティング、または運用に関する決定を下すことは夢にも思いませんが、日常のビジネスでは、この重要な情報なしに人々に関する決定を下しています。 組織文化調査 は、他のビジネス セグメントで使用するのと同じように、企業文化を理解するためのデータ主導のアプローチです。これは、指標を収集し、従業員のエンゲージメントを向上させてビジネスを前進させるための強みと機会の領域を特定することを意味します。

文化調査を実施する際には、チェックボックス方式のアプローチを超えて考える必要があります。チェックボックス方式は、調査疲れや活気のない行動につながることがよくあります。従業員からのフィードバックは、組織の文化を高め、ビジネス目標をサポートする、的を絞った介入や取り組みを実現するために使用することで、その可能性を最大限に発揮します。これを実現するには、チームが組織の変化にどのように対処しているかを理解し、生産性と定着率に最も関連する洞察を認識し、プロセス全体を通じて強力な企業文化を構築します。

モーガンは組織文化調査の目的、理由、方法を説明し、その後、バリー・ウェミラーの人事チームリーダーであるヤスミン・ネルス氏と対談します。 BW Papersystems 企業。彼らは、グローバルな組織文化調査を実施する際の課題に取り組むだけでなく、調査が組織にどのような変化をもたらしたかについても語ります。