ポッドキャスト: コカコーラ ペニンシュラ ビバレッジズによるリーダーシップの旅の向上

このポッドキャストでは、 チャップマン＆カンパニーリーダーシップ研究所は、他の組織がビジネスと従業員の卓越した能力を発揮できるよう支援することに特化している、Barry-Wehmiller のコンサルティング部門です。この部門は、組織がリーダーを特定し、育成し、備えられるよう支援することでこれを実現します。

チャップマン＆カンパニーは南アフリカに専門の支店を持ち、 コカコーラペニンシュラ飲料 長年にわたりリーダーシップ開発に取り組んでいます。ペニンシュラ ビバレッジズは南アフリカ最大のコカコーラ フランチャイズで、1300 人のチーム メンバーを擁しています。現在までに、同社の 60% 以上が、バリー ウェミラーの画期的な共感的傾聴トレーニングである「リーダーのように聞く」クラスを受講しています。

マイク・バデンは、チャップマン・アンド・カンパニーのパートナーであり、同社の南アフリカ・ケープタウン事務所のマネージング・パートナーです。このエピソードでは、マイクと彼の友人であり同僚でもあるコカ・コーラ・ペニンシュラ・ビバレッジの HR リーダー、ブリン・モースとの会話を取り上げます。

マイクとブリンは、コーラ・コーラ・ペン・ベブの企業文化を新たなレベルに引き上げた旅について語ります。彼らは、それが会社にもたらした変化と、その旅がなぜ重要だったかについて語ります。そして、その旅におけるバリー・ウェーミラー、当社の CEO ボブ・チャップマン、そしてチャップマン & カンパニーの重要性についても語ります。彼らは、ウィスコンシン州フィリップスにあるバリー・ウェーミラーの施設への訪問など、さまざまなことを語ります。