リーダーがリーダーシップの素晴らしい責任を受け入れるならば、ビジネスは世界で最も強力な善の力になる可能性があります。 人々の世話をし、仕事を通じて意味、目的、充実感を与えることは、価値の創造と調和していません。
最近、 2025 Inc.によるトップ50のリーダーシップとマネジメントの専門家 ボブ・チャップマンは1975年、30歳でバリー・ウェーミラー社の上級幹部に就任しました。当時、創業90年の同社は売上高20万ドル、時代遅れの技術、そして極めて脆弱な財務状況にありました。数々の困難にもめげず、チャップマンは独自の戦略を駆使し、買収を通じて会社を成長させ、特定の業界の動向に左右されない持続可能なビジネスモデルを築き上げました。
事業の飛躍的な成長と並行して、チャップマン氏は数々の気づきから、従来の経営手法から真のヒューマン・リーダーシップ®へと転換しました。これは、チームメンバーが自らの価値を認められ、大切にされ、会社の目的に不可欠な存在であると感じられる、人を中心としたアプローチです。バリー・ウェミラーでは、成功の尺度として独自の基準を設けています。それは、人々の人生にどのように触れるかです。
チャップマン氏の経験と彼が推進した変革は、2015年にWSJでベストセラーとなった『Everybody Matters: The Extraordinary Power of Caring for Your People Like Family』の着想の源となった。本書は、コンシャス・キャピタリズムの創設者であり共著者でもあるラジ・シソディア氏との共著である。本書は8つの言語に翻訳され、 2025 本書は改訂・増補版として再出版され、90ページもの洞察が追加されました。2016年には、バリー・ウェミラー氏独自のビジネスアプローチがハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディで取り上げられ、現在では世界中の70以上のビジネススクールで教えられています。一方、同社は原著出版当時、年間売上高1.7億ドル、100件の買収実績から、3.6年には年間売上高150億ドル超、XNUMX件以上の買収実績へと成長を遂げました。 2025.
2013年、ボブと妻のシンシアは、バリー・ウェミラーの画期的な「リーダーのように聞く」トレーニングを地域社会に提供するために、非営利団体「チャップマン・ファウンデーション・フォー・ケアリング・コミュニティーズ」を設立しました。また2015年には、文化変革とリーダーシップ研修を通じて、真に人間的なリーダーシップ®の原則を営利組織に提供するために、チャップマン・アンド・カンパニー・リーダーシップ・インスティテュートを設立しました。近年、ボブは、ますます多くの大学でプログラムを実施し、未来のリーダーたちに思いやりのあるリーダーシップを教えることに注力しており、現在はK-12（小中高）学校にもターゲットを絞っています。
2022年、チャップマンは人事管理協会（SHRM）より「Tharseō CEO of the Year」に選出されました。Inc.誌の記事では世界第3位のCEOに、International Business Times誌では「ソーシャルキャピタルCEOトップ10」に選出されました。
バリー・ウェーミラーのCEOとして50年間務めた後、 2025, Kyle Chapmanボブ・チャップマン氏の息子であるが同社のCEOに任命されました。ボブ・チャップマン氏は引き続き取締役会長および筆頭株主として留任します。
チャップマンは、優れたビジネス戦略と人々への深い配慮が交差する場所で何が可能になるかを示す一例であるため、可能な限り彼のストーリーを共有しています。 彼は、人々を気遣い、仕事を通じて意味、目的、充実感を与えることは、価値の創造と不調和ではないことを誰もが理解することを望んでいます.
