私は、ビジョンの定義とビジョンの実現に必要な行動にチームを関与させることを強く信じています。 どこに行き、どのようにそこにたどり着くべきかを理解するのに十分な知識をXNUMX人で持っているわけではありませんが、さまざまなバックグラウンドと経験を持つ人々のチームが素晴らしいことを成し遂げることができます。
Barry-Wehmiller 社の最高変革責任者として、 キャロル・オニールは、会社の将来を形作る重要な取り組みを指導します。彼女は、ライフサイクル サポート、デジタル製品とサービス、エンタープライズ リソース プランニング インフラストラクチャの将来のビジョンを定義することに加えて、サプライ チェーン、積層造形、および機器設計ソリューションを直接管理しています。
Barry-Wehmiller に入社する前は、Carol はリーダーシップ、製造とパッケージング、コンサルティングと情報技術において優れた経歴を積み上げてきました。ボストンの経営コンサルティング会社に勤務し、ニューヨーク市交通局で生産性向上の取り組みを主導した後、キャロルはシールド・エア社のパフォーマンス改善担当ディレクターとしてパッケージングの世界に入りました。 11 年間在籍し、最高情報責任者および事業開発担当上級副社長も務めました。キャロルはシールド・エアを辞め、シカゴで 300 億ドルの民間食品会社を経営しましたが、2010 年に誘惑されてパッケージング業界 (そしてセントルイス) に戻り、スパーテック コーポレーションのパッケージング部門を運営しました。
Barry-Wehmiller の文化と価値観に惹かれ、Carol は 2013 年に組織に加わりました。最初はコンサルタントとして、その後戦略、テクノロジー、主要イニシアチブ担当副社長として、会社の長期戦略の策定を促進し、資本の定義に貢献しました。この戦略をサポートするには組織的および技術的構造が必要です。
2016年、キャロルは新設されたパッケージング部門グループプレジデントに就任し、50以上の買収とXNUMXつの部門からなる組織を、世界中の厳しい顧客ニーズに応えられるよう、より強固なチームへと変革する取り組みを開始しました。この役割において、キャロルは一貫して製品と事業のイノベーションを推進してきました。 BW Packaging また、インクルージョン、持続可能性、サプライチェーン、デジタルイノベーション、シェアードサービス、情報技術に関する全社的な取り組みを推進しました。
キャロルは、プリンストン大学の公共および国際関係学部で学士号を取得し、スタンフォード大学で国際経済開発の経営学修士号と修士号を取得しています。
